модульные;
системные.
По новизне:
абсолютно новые;
относительно (субъективно) новые.
По типу возникновения:
стихийные;
целенаправленные.
По типу новшества:
материально-технические;
социальные (педагогические).
По характеру возникновения:
внешние (заимствования, инициируемые органами управления);
внутренние (ноу-хау).
По инновационному потенциалу:
модификационные (изменение существующего);
комбинаторные (сочетание элементов прежнего);
радикальные (принципиально новые).
По характеру нацеленности на будущее:
оперативные;
стратегические.
По отношению к существующему:
замещающие;
открывающие;
отменяющие;
ретровведение.
По характеру получаемых результатов:
ожидаемые (плановые);
случайные (неплановые).
По своевременности:
своевременные;
несвоевременные;
актуальные;
нацеленные на будущее.
По завершенности:
завершенные;
незавершенные.
По процессу освоения:
легко осваиваемые;
трудно осваиваемые.
Такое обилие классификационных оснований затрудняет целостное восприятий новшества. Большинство классификаций появилось в процессе обобщения практики и теоретического осмысления проблемы. Тем не менее, необходимость классификации связана с возможностью более детального изучения отдельных аспектов инноваций и адекватного их восприятия. Необходимо так же определить три основные сферы, требующие инноваций в ДОУ:
управление учреждением;
структура воспитательно-образовательного и процесса;
содержание воспитательно-образовательного процесса.
Указанные сферы взаимодействуют посредством создания и освоения новшеств. Специфика управления инновационными процессами определяется областью их внедрения.
Ниже приводятся основные позиции в классификации новшеств, показаны связи основных аспектов инновационного процесса на содержательном и управленческих уровнях.
Области применения педагогических новшеств:
цели;
содержание;
формы;
методы;
структура.
Масштаб изменений:
частные;
модульные;
системные.
Потенциал:
модификационный;
комбинаторный;
радикальный.
Характер возникновения:
внутренний;
внешний.
Способы возникновения:
плановые;
стихийные.
Область системы управления:
ценностные ориентации;
образ желаемой системы управления;
состав, строение коллективного субъекта управления;
содержание новшества;
изменения в ресурсном обеспечении;
изменения в результатах обучения, воспитания.
Объект управления:
новое в управлении ступенями образования;
в управлении процессами основного и дополнительного образования;
межпредметными связями;
функциями ДОУ;
внешними связями;
педагогическими коллективами;
технологиями обучения и воспитания.
Методика проведения дискуссии на уроке у старшеклассников
Дискуссия - это форма урока, которая призвана выявить существующее многообразие точек зрения участников на какую-либо проблему и при необходимости провести всесторонний анализ каждой из них, а затем и формирование собственного взгляда каждого ученика на ту или иную историческую проблему. В любом сл ...
Способы разрешения конфликта
Наиболее простым способом разрешения конфликта является проявление нежности по отношению к партнеру. Нежностью легко удается разрядить обстановку, снять напряжение, погасить агрессию и другие неблагоприятные проявления психики. Столь же легким способом разрешения конфликта, но более изящным, а пото ...
Некоторые проблемы отбора языкового минимума с точки зрения развития
культуры общения
Значение отбора четко ограниченного языкового минимума при обучении иностранному языку трудно переоценить. Именно на усвоение этого ядра, имеющего обязательный характер для обучаемых, должны быть направлены основные усилия. Поскольку в качестве целевой установки, определяющей решение многих вопросо ...
Обучение было и всегда будет, пока живет человечество. Можно сказать, что подготовка молодого поколения к участию в жизни общества путем передачи социального опыта есть неотъемлемая общественная функция во все времена и у всех народов.